Red Nacional de Mujeres Afrocolombianas Kambirí, Proyecto (2010)
Es una descripción del la Red Nacional de Mujeres Afrocolombianas Kambirí, apoyada por el Ministerio de Cultura y nacida en el año 2000, que presenta su enfoque, su proceso de formación y empoderamiento, así como la replicación e historias de vida de dicho desarrollo.
Revista Kambirí (Partes I y II)
Red Nacional de Mujeres Afrocolombianas Kambirí, Revista (2010)
En su séptima edición la Revista Kambirí, celebra el aniversario Nº 10 de la Red Nacional de Mujeres Afrocolombianas y presenta los proyectos, programas y evidencias de transformación de las diferentes acciones en el país. De esta manera resumen y muestran la forma en la que una mujer, líder y afrocolombiana puede incidir en el desarrollo económico, social y cultural de su comunidad, convirtiéndose en el nuevo referente.
La Mano Visible: Las Fuerzas Sociales de la Comunidad
Paula Moreno Zapata, Artículo (2011)
Esta es la reflexión del nacimiento de Manos Visibles, de su enfoque y de sus acciones. Aquí está una de las protagonistas del sueño común, aquí se muestra parte de la inspiración y el compromiso de la corporación, el ejemplo de los impactos del buen liderazgo y la transformación efectiva, el cambio en los esquemas sociales y la construcción de una nueva realidad.
Sistema de Indicadores Ana María Matamba
Programa Integral contra Violencias de Género, Informe (2011)
Este documento define y presenta un sistema de variables e indicadores de desarrollo con enfoque de derechos, género, étnico y sensitivo cultural en las áreas de educación, productividad y desarrollo económico, participación ciudadana y política y violencia basada en género para población afrocolombiana.
Historias Matrias I - Historias Matrias II
Ministerio de Cultura, Dirección de Poblaciones, Historias (2010)
A través de la presentación de cálidas y profundas fotografías, se cuentan diferentes historias de mujeres líderes de comunidades indígenas y afrocolombianas, definiendo la identidad cultural de ciertos referentes, en la historia de las comunidades y los pueblos; que podrían significar acciones de búsqueda y defensa de la diversidad, como motor de desarrollo.
Metas del Milenio Población Afrocolombiana
Gustavo Makanaky, Informe.
Este documento presenta un análisis para fortalecer los programas y proyectos que han generado un positivo impacto social o reorientar aquellos que todavía no han mostrado un resultado exitoso para el bienestar de la sociedad colombiana. Es un aporte desde los diferentes sectores de la sociedad civil y de las entidades territoriales, que indica en cierta manera, la implementación y cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio, para la comunidad afrocolombiana.
Claritza Portocarrero & Lady Cabezas, Informe.
Este informe, es parte de un estudio sobre el pensamiento de las mujeres afros y sus aportes al movimiento social afrocolombiano. Se plantean algunas discusiones sobre las tendencias en los estudios de la población afrofemenina en Colombia, de cómo ha sido interpretada y representada la mujer y quién la representa, qué se ha dicho sobre las mujeres afro, cuáles son los vacíos y cuáles son los retos para nutrir el debate.
Corporación Manos Visibles, (2012)
Claudia Patricia Silgado, Reflexión Primer Programa en Gestión del Desarrollo Cartagena 2011 – 2012.
Esta es una de las historias de transformación , construidas por mujeres dentro de los programas de la corporación Manos Visibles. Aquí se reflexiona acerca del liderazgo y el trabajo comunitario de Claudia Salgado y el Taller de lectura y escritura L@s Pilanderit@s, mostrando así, que esté tipo de personas, son multiplicadoras y gestoras del desarrollo en sus comunidades y organizaciones.
Corporación Manos Visibles, (2012)
Martha Patricia Díaz, Reflexión Primer Programa en Gestión del Desarrollo Cartagena 2011 – 2012.
Esta es una de las historias de transformación, construidas por mujeres dentro de los programas de la corporación Manos Visibles. Aquí se reflexiona acerca del recorrido y trabajo de Martha Patricia Díaz y el papel que la danza ha tenido en su formación y desarrollo. Martha cuenta una experiencia de transformación del arte en acciones afirmativas de cambio y creación de nuevos referentes en su comunidad, que le generan orgullo, identidad e inclusión.
Corporación Manos Visibles, (2012)
Quelis Rodríguez Zuñiga, Reflexión Primer Programa en Gestión del Desarrollo Cartagena 2011 – 2012.
Esta es una de las historias de transformación, construidas por mujeres dentro de los programas de la corporación Manos Visibles. Aquí se reflexiona acerca la historia de vida de Quelis Rodríguez y la forma en la que el programa en gestión del desarrollo, significó un cambio en su paradigma y sensibilidad. Quelis, dice entre otras cosas, haber aprendido a escuchar, entender y preocuparse por los otros, razones que explican su nuevo trabajo comunitario y la forma en la que se identifica como nuevo referente y agente de cambio.
Corporación Manos Visibles, (2012)
Sandra Margarita Perez, Reflexión Primer Programa en Gestión del Desarrollo Cartagena 2011 – 2012.
Esta es una de las historias de transformación, construidas por mujeres dentro de los programas de la corporación Manos Visibles. Aquí se reflexiona acerca la historia de Sandra Pérez y el enorme impacto que ha tenido su historia de solidaridad y liderazgo, en María la Baja, Mahates, San Cayetano, San Pablo y el Playón, donde ha replicado la formación recibida en el programa en gestión del desarrollo y se ha empoderado, con fuerza y muchas más herramientas, que evidencian un notorio desarrollo individual y comunitario.
Afrocolombianidad, algo más que un Color.
Corporación Manos Visibles, (2012)
Nicolasa García Zapateiro, Palabras Ceremonia de Graduación
Primer Programa en Gestión del Desarrollo Cartagena 2011 – 2012.
Después de su proceso de formación en el primer programa en gestión del desarrollo, Nicolasa, reflexiona y construye un discurso para explicar toda su experiencia y el nuevo reto que tenía en su rol como líder comunitaria. Reflexiona a cerca de su identidad afro, la visión de sus compañeras y el compromiso que asume, cuando desde la iniciativa y el liderazgo, se reconoce como un nuevo referente para su comunidad.
El conocimiento y la interacción transforman nuestra visión del mundo
Corporación Manos Visibles, (2012)
Taide Cano, Reflexión Primer Programa en Gestión del Desarrollo Cartagena 2011 – 2012.
Esta es una de las historias de transformación, construidas por mujeres dentro de los programas de la corporación Manos Visibles. Aquí se reflexiona acerca la historia de Taide Cano, quien explica y define como el conocimiento y su interacción con diferentes culturas y personas, ha transformado su visión, su auto reconocimiento y la construcción de su identidad y la de su comunidad. Ahora conoce y valora cada dimensión de la diversidad y siente la responsabilidad de proyectar y construir desde allí, un nuevo referente.
La Paradoja de los negros, Respuesta
Corporación Manos Visibles, (2012)
Milagros Ávila Paz, Reflexión Primer Programa
en Gestión del Desarrollo Cartagena 2011 – 2012.
Esta es una de las historias de transformación, construidas por mujeres dentro de los programas de la corporación Manos Visibles. Aquí se reflexiona acerca la historia de Milagros Ávila Paz y su posición frente al artículo escrito por María Elvira Bonilla, quien según Milagros, asume una posición discriminatoria por la forma en la que se refiere a la población afrocolombiana en su columna “La paradoja de los negros”. Desde allí Milagros crea un nuevo espacio de discusión y manifiesta que es necesario promover y actuar con asertividad, respeto y valor por la diversidad, en la construcción de un estado justo e incluyente.